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建设一流牧场 成就壮丽人生

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2018-06-25 * 浏览 : 14

—在天牧乳业公司“对标‘澳亚’争创一流”推进大会上的讲话

李 沧(2018年6月6日)


同志们:

       今天,公司召开“对标‘澳亚’、争创一流”推进大会,这是公司奶牛养殖规模即将达到1万头,牧场进入成长发展最为关键的时期召开的一次重要会议,也是努力把天牧建设成为西北地区最具影响力的现代化、规模化、标准化牧场的誓师大会。会上宣读了公司《关于开展“对标‘澳亚’、争创一流”活动的决定》,公布了《生产技术对标“澳亚”KPI指标》,解读了《生产技术对标“澳亚”改进方案》,公司团委、工会向全体青年、全体员工发出《比学赶超促发展,凝心聚力创佳绩,掀起“对标‘澳亚’、争创一流”新高潮》倡议,有2名部门负责人、5名组长、3名员工分别代表八个生产技术部门作了表态发言。召开200多名职工参加的大会,这是天牧乳业成立以来的第一次,足以说明这次会议的重要性。从今年2月公司作出开展“对标‘澳亚’、争创一流”活动决定,组织中层管理人员及员工代表到东营澳亚现代牧场观摩交流学习,到研究制定对标“澳亚”KPI指标、生产技术改进方案,公司领导班子高度重视,为这次大会的顺利召开做了充分准备,会议开的很成功。

  甘肃农垦天牧乳业有限公司自2014年开工建设以来,已经走过了四个春秋的风雨历程。四年来,我们在戈壁荒滩上白手起家、艰苦创业,建设了国际先进、国内一流硬件水平的现代化牧场;我们在一片空白之中探索牧场运营管理,整体管理水平得到上级领导和业界的肯定;我们在市场夹缝之中开辟产品销售渠道,与伊利等著名乳企建立了战略合作关系;我们在成长的实践中凝结成“责任、能力、质量、效率”企业核心价值观,正在成为企业与员工共同的追求。天牧乳业如同戈壁滩上破土而出的幼苗,在强手如林的国内奶牛养殖业界顽强成长,并逐步赢得了属于我们自己的荣誉。2016年被认定为省级奶牛标准化示范场、市级农业产业化龙头企业,2017年被认定为部级奶牛标准化示范场、国家学生饮用奶奶源基地、中国农垦标杆牧场、市级科技型企业,被伊利集团评定为A类牧场和A+奶源基地,2018年公司犊牛部被省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

  在看到成绩的同时,我们更应看到存在的突出问题和不足。2018年年底公司奶牛存栏将达到1万头,成为国内70个万头牧场中的一员,这是牧场发展中一个新的里程碑、转折点。与成功的牧场比,公司在整体素质能力、主要技术指标、主要经营指标各方面尚有巨大差距,知识弱项、能力短板、经验盲区、管理缺陷需要我们下最大的决心去弥补。企业的成长发展如逆水行舟不进则退。作为一个国内奶牛养殖业的后来者,学习借鉴和创新提高是企业进步的唯一出路。澳亚牧场是国内首开万头牧场先河的著名企业,其管理水平、产量质量和经济效益都堪称业界标杆。开展“对标‘澳亚’、争创一流”活动,是天牧乳业发展历程中的一个新的起点。世界上所有优秀企业的成功经验表明:企业管理最核心的要义是员工的管理,企业进步最根本的因素是员工的进步。在此我代表公司领导班子号召全体员工:站在新起点,开启新征程,实现新目标,创造新业绩。

       一、投身创业,定位自我

       民族奶业是一项充满希望的事业,与实现中华民族伟大复兴息息相关,一杯奶强壮一个民族已成为世界的共识。奶牛养殖业也是世界公认的节粮、经济、高效型畜牧业,是农业现代化的标志性产业。奶业现代化在天牧已具雏形,进一步用现代的经营理念、现代的信息技术、现代的生产经营体系支撑,必将成为全省农垦实现农业现代化的一张名片。澳亚建设世界一流牧场的实践充分证明,这项事业具有广阔的发展前景和市场空间。澳亚在中国有八个万头牧场,其中东营澳亚现代牧场有限公司第四牧场奶牛存栏13000多头(泌乳牛5600头),他们用泌乳牛日平均单产40公斤(年平均单产12.2吨)等生产技术一流指标诠释了“建设世界一流牧场”的企业宗旨。天牧乳业四年来的发展历程也充分证明,这项事业具有强大的吸引力和感召力,把200多名员工凝聚在荒漠戈壁上天牧乳业的旗帜下,为了一个共同的愿景而团结拼搏、辛勤工作,其中的一部分人已经成为企业的骨干,行业的新星。天牧乳业是一个白手起家的全新企业,也是甘肃农垦一项具有光明前途的崭新事业,与这样的事业同步成长是难得的人生际遇,把自我定位于“创业者”是光荣而自豪的。让我们共同树立这样一个信念:投身一个事业,创建一个企业,贡献一个产品,铸造一个品牌。

  二、努力学习,提升自我

  现代奶牛养殖业是一个技术密集型的行业,员工队伍素质是牧场兴衰成败的关键。澳亚牧场管理和运营的成功经验告诉我们:持续不断的学习必须内化为员工的自觉行动。澳亚牧场运营理念先进、技术水平过硬、饲养管理精准、牧场管控精细、工作作风严谨,素质能力、经营业绩已经达到了行业一流,但仍然十分重视与美国、以色列等国家世界一流养殖企业的交流学习,他们从努力学习中走来,更在努力学习中前行。建设学习型牧场是我们“对标澳亚”的重要内容,全体员工要从自身的岗位职责和要求出发,努力争当“终生学习、持续成长”的优秀员工。在当前和今后一个时期开展“对标‘澳亚’、争创一流”活动中,必须紧紧围绕落实《生产技术对标“澳亚”改进方案》,一要学习掌握奶牛养殖知识和牧场管理知识;二要学习熟练各个岗位的技术规范和操作规程;三要学习遵循国家法律法规和牧场管理制度;四要学习弘扬企业经营理念和企业文化核心价值。要抓好公司层面的统一培训,抓好部门层面的日常培训,抓好员工自学自悟,在学习、实践、再学习、再实践的循环中不断提升素质能力。全体员工应当珍惜天牧这个平台,胸怀鸿鹄之志,不做平庸之辈,在努力推进企业成长进步的同时使自己成为“通吃天下”的行业“牛人”。

  三、崇尚细节,完善自我

  古人说:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。任何一项伟大的成就都是由无数细节凝聚而成。在澳亚牧场,一切源自于科学的认知,终结于一丝不苟,细微周全、完善完美在牧场管理的每个环节、每个细节中都能得到充分体现。对于一个刚刚步入发展轨道的企业来说,思路决定出路,细节决定成败,任何疏忽和草率都会断送企业的发展,俗话说“家有万贯,出气的不算”,这一点在养殖行业更是生死攸关的命题,所以在“对标‘澳亚’、争创一流”的活动中,我们必须把“工匠精神”贯穿其中,把细节管控抓在手上,通过有效的细节管控提升牧场标准化、数据化管理水平。一要按照对标澳亚KPI目标和生产技术改进方案,修改完善管理制度、岗位职责、操作规程和企业标准,从制度层面把握细节;二要按照“用制度管人、按流程办事、按规程操作、用数据评价”的基本要求抓好工作落实,从执行层面管控细节;三要认真落实生产技术部门绩效考核、经营管理部门目标责任考核等管理制度,“定目标、立规矩、抓落实、重考核”,从管理层面突出细节;四要突出“事业心、责任感、执行力、贡献率”,努力培养一批能力出众、技艺超群的能工巧匠,从员工层面体现细节。

  四、培养团队,锤炼自我

  现代化牧场管理是一项复杂的系统工程,需要团队之间的默契配合和高效运转,澳亚的成功关键因素就是他们锤炼出了一支有责任、能担当、高素质、会管理、专业化的管理团队,干一行爱一行、管一行成一行。在“对标‘澳亚’、争创一流”活动中,我们要把打造一流团队当做重要目标。一是深入开展“责任、能力、质量、效率”企业核心价值观和“热爱企业、遵章守纪、勤学善思、爱岗敬业、厉行节约、讲究卫生、文明礼貌、诚实守信”员工守则宣传教育,着力培养全体员工的大局意识和团队意识;二是按照“政治合格、业务过硬、作风优良、执行有力”的基本要求选好配强团队负责人、技术带头人,锻造一支勇于担当、团结协作、攻坚克难,具有强大战斗力、凝聚力的坚强团队;三是通过“对标‘澳亚’、争创一流”活动形成比学赶帮良好氛围,搭建员工施展才华的平台,疏通员工成长上升的通道,要通过比业绩、比贡献,把素质过硬、知重负重、善为敢为、业绩突出的先进典型树立起来,把“政治合格、业务过硬、作风优良、执行有力”的管理人才重用起来,不断完善中层管理人员及班组长选拔和调整机制,形成鲜明的“优者上、庸者下、劣者汰”和“有为才有位”用人导向,激励和鞭策更多的优秀人才投身到天牧改革发展的伟大事业中来。

  五、奉献社会,成就自我

  民族奶业联系千家万户、关乎民族未来。进入中国特色社会主义新时期,振兴民族奶业已上升为国家战略,5月23日,国务院常务会议审议通过了《关于加快推进奶业振兴和保障乳制品质量安全的意见》,立足新的发展阶段,对奶业振兴发展做出总体规划和系统部署,天牧乳业面临着前所未有的发展机遇。我们有得天独厚的自然禀赋,我们有爱岗敬业的员工队伍,我们有恰逢其时的政策环境,在把公司建设成西北地区最具有影响力的现代化、规模化、标准化牧场的实践中,前景充满光明。一个人除去学习成长和年老退休的时间,真正能为国家和社会做贡献不过三四十年,如何使这有限的时间过得有价值和有意义,是我们都应该认真思考的问题。天牧乳业的员工队伍平均年龄30岁,是一支朝气蓬勃、奋发有为的队伍。骏马驰骋草原,雄鹰搏击长空。在新时期振兴民族奶业的广阔天地,每个员工都有充分展示才华、实现人生价值的无限空间,正如毛主席曾经说过的:“世界是你们的,也是我们的,但归根结底是你们的。你们年轻人朝气蓬勃,正在兴旺时期,好像早晨八九点钟的太阳,希望寄托在你们身上。”让我们相约天牧,胸怀“务实—推进农业产业化经营,诚信—实现与合作伙伴共赢,进取—成就消费者健康人生”的企业使命,作天牧人,养天牧牛,产优质奶,立足岗位、奉献社会、成就自我,实现“工艺、设备、团队、管理、产品、业绩”六个一流企业愿景。

  元朝末年,朱元璋征求学士朱升对其战略方针的意见,朱升说:“高筑墙,广积粮,缓称王”,正是在这一方针下,一个农民实现了统一中国的帝业。在天牧成长新的起点上,把“定位自我、提升自我、完善自我、锤炼自我、成就自我”作为企业、部门、员工共同的基本遵循,就一定能够建成一流牧场,成就壮丽人生。同志们,潮起海天阔,扬帆正当时。千里之行,始于足下。让我们团结起来、行动起来,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,掀起“对标‘澳亚’、争创一流”活动新高潮,在建设西北地区最具有影响力的现代化、规模化、标准化牧场的主战场建功立业、成长成才,为振兴民族奶业、实现中华民族伟大复兴的中国梦做出自己的贡献。