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转变作风抓落实 对标澳亚建功业

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2018-06-25 * 浏览 : 12

—在天牧乳业公司“对标‘澳亚’争创一流”推进大会上的总结讲话

张 泌(2018年6月6日)

同志们:

 今天公司召开的“对标‘澳亚’、争创一流”推进大会暨“三比一看作风建设年”动员大会已圆满完成各项议程。现在,我就这次会议做简要总结。

 今年是实施“十三五”规划的重要一年,是学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是中央脱贫攻坚转变作风年,是省委、省政府转变作风改善发展环境建设年,也是甘肃农垦“三比一看作风建设年”。在这个关键的年份我们召开这次规模空前的大会具有重大的现实意义和深远的历史意义。会上宣读了公司《关于开展“对标‘澳亚’、争创一流”活动的决定》,公布了《生产技术对标“澳亚”KPI指标》和《生产技术对标“澳亚”改进方案》,公司团委、工会向全体青年、全体员工发出《比学赶超促发展,凝心聚力创佳绩,掀起“对标‘澳亚’、争创一流”新高潮》倡议,10名同志分别代表8个生产技术部门和部分班组作了表态发言,董事长李沧同志作了《建设一流牧场,成就壮丽人生》的动员讲话。会议明确提出了今后三年天牧乳业公司发展的目标是通过推进“对标‘澳亚’、争创一流”活动,把公司建设成为西北地区最具有影响力的现代化、规模化、标准化牧场。向全体员工提出了:“投身创业、定位自我;努力学习、提升自我;崇尚细节、完善自我;培养团队、锤炼自我;奉献社会、成就自我”的希望。这次会议既是“对标‘澳亚’、争创一流”活动的推进会、也是“三比一看”作风建设年活动的动员会,同时也是公司迈向新征程的誓师大会。会议达到了统一认识、坚定决心、振奋精神、明确目标、强化责任、完善措施的目的。会议开的很成功。下面我就贯彻落实好这次会议精神讲几点意见。

 一、认真学习领会会议精神,不遗余力全面抓好贯彻落实

 学习好、领会好、贯彻执行好这次会议精神,就是公司当前乃至今后一段时期的中心工作,是最大的讲政治,是贯彻落实党的十九大精神的具体举措。空谈误国、实干兴邦。基础在学、关键在做。为了开好这次会议,便于广大员工学习吃透会议精神,公司专门以特有的方式《天牧乳业简报》专刊印发全部会议内容,发行量扩大到公司员工人手一份,足以说明公司的重视程度和决心。要求公司各级管理人员、各部门、各支部和全体员工:一要认真学习、深刻思考、学以致用、学用结合、指导实践、推进工作。二要深思践悟、紧扣实际、举一反三、找准差距、紧盯目标、创新推动。三要脚踏实地、抓铁有痕、踏石留印、不遗余力、强化执行、攻坚克难。公司上下要有咬定青山不放松、不达目的誓不休的精神,全面抓好这次会议精神的贯彻落实。

 二、以“三比一看作风建设年”活动,促进对标争创取得实效

 公司的发展,干部是决定性力量,作风是关键性因素。要想实现我们对标争创的目标,实现天牧人的伟大梦想,穿新鞋走老路,不转变观念,不解决作风问题只能是一句空话。人性具有好坏两个方面,好的习惯很难形成,坏的毛病不学就会。如“偷奸耍滑不担当、敷衍了事不认真、只当和尚不撞钟、空喊口号不干活、胡吹冒撂不负责、欺上瞒下不作为、推诿扯皮不愿为、自由散漫不遵章、拉帮结派不守纪、调查研究不深入、团结协作不到位、铺张浪费不节约、损公肥私不脸红、胡吃海喝不文明”等等乱象,无一不是作风问题。我们要结合“两学一做”和“不忘初心、牢记使命”学习教育,深入开展“三比一看”主题实践活动。一要“比规矩,争做合格党员、合格干部、合格员工”。一是讲政治、有信念、做到政治合格,主要比对党忠诚、对公司忠实;二是讲规矩、守纪律,主要比执行纪律是否合格,是否服从组织决定;三是讲道德,有品行,主要比是否做到品格合格,明大德,守公德、严私德,践行企业核心价值观;四是讲奉献,有作为,主要比是否做到发挥作用合格,敢担当、勇负责。二要“比效率,全面提升生产经营效益”。一是主要比担当,牢牢盯住对标澳亚32条改进措施,主动扛责任、扛任务、扛指标。二是主要比成本,是否做到单产提升、成本下降。三是主要比效益,是否做到风险可控、效益提升。三要“比提升,推进部门管理能力建设”。全面提升制度建设和执行力水平。与同行比和与以前的我们相比都要有大的提升。既要比管理、比技术、比能力,还要比思想、比作风、比毅力。四要“看变化,全面营造比学赶超新氛围”。主要看对标学习是否有明显成效。“对标‘澳亚’、争创一流”活动是“三比一看作风建设年”活动的有力抓手,两者相辅相成。只有转变好作风,对标争创目标才能够实现,公司才能真正走在行业的前列,取得实实在在的成效。

 三、以上率下领导干部带头示范,久久为功精诚所至实现目标

 天牧乳业正处于达产达标、爬坡迈坎的关键时期,经受着各种不利因素的考验,应对着资金风险、市场风险、防疫风险的严峻挑战,克服着经验不足、技术不足、人才不足的各种困难,如果没有一支政治合格、业务过硬、作风优良、执行有力的管理团队,没有干一行爱一行、管一行成一行的员工队伍,愿景再好、目标再伟大、缺了起决定作用的人的努力,尤其是干部的决定性因素是绝对不行的。因此,一是要求各级领导、全体管理人员、共产党员、共青团员要以上率下,带头示范,当好先锋,发挥“头雁效应”,以良好的形象和作风带动全体员工奋发图强,争先创优。二是要发扬工匠精神,发挥典型引路作用。发现和挖掘身边优秀的人和事,加强宣传报道,总结成功的经验,推广先进的做法,少走弯路,多出成绩。三是要有打持久战的准备,我们既然制定了三年的争创目标,就要有长打算短安排,分阶段分步骤分类推进,不能急躁冒进,也不能停滞不前,要加大考核兑现力度,让付出者有所回报,落后者有所惩罚,只要精诚所至、金石为开、锲而不舍、久久为功,我们的目标就能实现。

 同志们,干事创业的平台已搭起,宏伟的目标已确定,发令枪已打响,冲锋号已吹起,让我们凝聚起排山倒海的力量冲向明天,走向未来,我相信我们的目标一定能够实现。